12月24日，安徽華茂召開(kāi)2023年度經(jīng)濟工作會(huì )議。會(huì )議全面總結今年經(jīng)濟工作，深刻分析當前經(jīng)濟形勢，系統部署了明年各項工作，號召全體員工堅定信心，勠力同心，發(fā)揚能打硬仗的作風(fēng)，強化責任狠抓落實(shí)，確保明年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

       會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理倪俊龍對2023年銷(xiāo)售收入、利潤、單產(chǎn)、能耗、員工收入等經(jīng)濟指標完成情況進(jìn)行通報。他指出，在今年經(jīng)濟持續下行，市場(chǎng)需求不足，成本不斷攀升，行業(yè)虧損面不斷擴大的情況下，企業(yè)仍然能夠取得良好的業(yè)績(jì)實(shí)屬不易，尤其是員工收入每年都實(shí)現了大于5%的穩定增長(cháng)，充分體現了企業(yè)與員工共建共享的發(fā)展理念。對于存在的不足之處和短板，倪書(shū)記要求各單位認真總結、認真剖析，結合部門(mén)實(shí)際，切實(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

       在多維度全方位剖析了當前國內國際經(jīng)濟形勢后，倪書(shū)記提出了明年的工作思路。攻堅克難，克服各種困難強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，著(zhù)力解決面料板塊的虧損問(wèn)題，確保主營(yíng)業(yè)績(jì)穩定；提質(zhì)增效，強化內部管理，提高運行質(zhì)量，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本做文章，進(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力；穩中求進(jìn)，以進(jìn)促穩，扎實(shí)推進(jìn)纖維新項目建設，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展增添動(dòng)力。

       對于明年的工作，倪書(shū)記要求圍繞既定的工作思路，一是要狠抓質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低客戶(hù)投訴。各板塊生產(chǎn)單位的產(chǎn)品質(zhì)量都要有明顯的改善和提升；二是要加強銷(xiāo)售隊伍建設，提升服務(wù)質(zhì)量，壯大品牌效應。要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，真正把“客戶(hù)至上”的理念落到實(shí)處；三是要圍繞市場(chǎng)需求，加強品種開(kāi)發(fā)，在特色上做文章。各板塊都要找準定位，結合市場(chǎng)需求逐步形成有特色的產(chǎn)品優(yōu)勢；四是要強化用工管理，提高人力資源管理能力。切實(shí)落實(shí)好崗位責任制考核、崗位設置優(yōu)化和員工培訓工作；五是要抓好釆購工作，努力降低各項釆購成本。及時(shí)準確掌握市場(chǎng)行情、價(jià)格走勢，切實(shí)降低采購成本；六是要加強過(guò)程控制，切實(shí)降低各項成本費用。圍繞降單耗，提速度、效率、運轉率、單產(chǎn)做文章，加強生產(chǎn)過(guò)程控制。七是要進(jìn)一步完善各項制度，強化企業(yè)內部管理。改進(jìn)考核方法，強化風(fēng)險控制，加強審計監督；八是要穩中求進(jìn)，抓好新項目建設。打造生物基聚乳酸纖維新材料生產(chǎn)加工基地和聚乳酸纖維國家工程中心，開(kāi)辟新的賽道，推動(dòng)企業(yè)轉型升級；九是要以德為先，德才兼備，抓好干部隊伍建設。完善干部考核激勵機制，發(fā)揚民主監督機制。公司上下要統一思想，認清形勢，立足崗位，苦干實(shí)干，扎扎實(shí)實(shí)把各項工作落到實(shí)處。

       集團黨委副書(shū)記、股份公司總經(jīng)理左志鵬主持會(huì )議。公司領(lǐng)導、全體中層管理人員和部分大班級管理人員以及二級技師參加了會(huì )議。