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619安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目(織染公司和無(wú)紡布公司)招標文件2
安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
招
標
文
件
一、 項目招標邀請
（一） 招標項目名稱(chēng)：安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
（二） 項目?jì)热?/p>
為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，公司擬在織染公司和無(wú)紡布公司內導入精益管理項目，從而有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化現場(chǎng)管理，提高設備運行效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低制造成本，完善公司持續改善機制，促進(jìn)員工快速成長(cháng)。項目主要內容如下：
1、開(kāi)展精益管理理念導入，制定宣貫方案。實(shí)施精益管理理念和基本工具認知培訓，TPM“6S”管理的深層引入，建立操作人員的自主維護機制，建立設備體系文件以提高設備綜合效率，建立品質(zhì)維護體制、品質(zhì)管理系統改善體制，推行、個(gè)別改善、班組提升等多個(gè)層級的精益培訓，全方位導入精益管理理念。
2、編寫(xiě)精益管理項目導入2年規劃。結合工廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展趨勢，制定分廠(chǎng)精益管理2年實(shí)施規劃，各層級實(shí)施重點(diǎn)和策略。
3、制定每年的精益管理具體實(shí)施工作方案。明確年度工作目標和思路、工作機制和組織形式、具體舉措和工作計劃，設計適用于工廠(chǎng)推進(jìn)精益管理的授權、管控、評價(jià)、推廣、激勵以及人才培養等機制。
4、精益項目實(shí)施成果：在工廠(chǎng)內應用精益管理方法論和工具實(shí)施系統性改善，實(shí)現項目的目標：夯實(shí)基礎管理，6S現場(chǎng)精益管理上臺階；設備管理體系改善，機物料成本下降20%；品質(zhì)穩定改善，客戶(hù)反饋下降20%；建立績(jì)效考核激勵機制，加快員工培養提升；所有改善年經(jīng)濟效益達到400萬(wàn)元以上。
（三） 時(shí)間進(jìn)度和項目目標
1、周期：項目按兩年期限計劃執行，投標項目為第一年的實(shí)施方案。
2、目標：夯實(shí)基礎管理，6S現場(chǎng)精益管理上臺階；設備管理體系改善，機物料成本下降20%；品質(zhì)穩定改善，客戶(hù)反饋下降20%；建立工廠(chǎng)績(jì)效考核激勵機制，加快員工培養提升；所有改善年經(jīng)濟效益達到400萬(wàn)元以上。
（四）資質(zhì)要求：為了確保此次招標項目的質(zhì)量，要求參與競標的投標人滿(mǎn)足以下要求：
1、投標人必須持有工商行政管理部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執照并具有獨立法人資格，具有獨立承擔民事責任能力和良好的誠信，注冊資金1000萬(wàn)元及以上，投標人經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)須涵蓋管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)相關(guān)內容。投標人需出示法定代表人身份證明或授權委托書(shū)及被授權人身份證。
2、投標人不存在財產(chǎn)被接管或凍結或破產(chǎn)清算等財務(wù)嚴重不良狀況，投標人未被信用中國網(wǎng)或中國政府采購網(wǎng)等渠道列入失信被執行人或重大稅收違法案件當事人名單，或被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的投標人，須提供近兩年第三方審計的財務(wù)報表。
3、投標人提供近三年以來(lái)（含三年）至少有三項國內大型紡織企業(yè)精益管理咨詢(xún)業(yè)績(jì)（提供合同證明，提供復印件一份），并無(wú)不良記錄。
4、項目級顧問(wèn)老師從事精益管理具有3年以上工作經(jīng)驗，且有大型紡織企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗。項目負
責人近三年至少有兩項類(lèi)似項目的咨詢(xún)服務(wù)業(yè)績(jì)（要求提供支持性證據）。
（五）標書(shū)內容：投標文件包括：技術(shù)方案文件、資格商務(wù)文件、報價(jià)單，要求準備一份正本，四份副本，請投標人將投標文件密封好并在密封處蓋章，投標人對投標資料真實(shí)性負責，一經(jīng)發(fā)現有虛假信息，將取消投標資格。
技術(shù)方案文件：項目需求分析與理解、項目方案思路、項目成果清單、項目工作計劃、項目后續服務(wù)等；
資格商務(wù)文件：企業(yè)營(yíng)業(yè)執照（三證合一）、一般納稅人、信用中國查詢(xún)截圖、過(guò)去兩年財務(wù)報表、業(yè)績(jì)證明（近三年類(lèi)似業(yè)績(jì)一覽表、業(yè)績(jì)合同）、項目團隊一覽表（含項目人員簡(jiǎn)歷）；
報價(jià)單：按限定格式（單獨密封）。
（六）投標方式及截止時(shí)間、地點(diǎn)：
1、投標邀請
（1）有意向的合格投標人在安徽華茂紡織股份有限公司招標辦公室進(jìn)行登記報名，相關(guān)資質(zhì)在報名時(shí)予以現場(chǎng)查驗。
（2）所有投標書(shū)應于本項目開(kāi)標時(shí)間之前遞交到安徽華茂紡織股份有限公司招標辦公室。
（3）具體開(kāi)標時(shí)間和議標地點(diǎn)另行通知。請參加投標的單位派商務(wù)和技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)交流。
（4）掛網(wǎng)時(shí)間：2020年10月12日，報名時(shí)間：2020年10月12日至2020年10月21日，每天上午8：00至12：00；下午13：30至17：30
（5）聯(lián)系方式：
招（議）標單位：安徽華茂紡織股份有限公司招標辦公室
詳細地址：安徽省安慶市紡織南路80號
聯(lián)系人：楊先生 電話(huà)：0556-5919883 18155670616
傳真： 0556-5919900 郵編：246018
技術(shù)咨詢(xún)：葉先生18355680085
（七）評標方法：綜合評標
（八）開(kāi)標儀式：具體開(kāi)標時(shí)間和議標地點(diǎn)另行通知。請參加投標的單位派商務(wù)和技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)交流。
（九）簽訂合同時(shí)間、地點(diǎn)：招標結束后，按照約定時(shí)間、地點(diǎn)簽訂合同。
（十）中標人售后服務(wù)保證
中標人須在咨詢(xún)項目成果提交后提供為期半年的免費售后服務(wù)。在實(shí)施咨詢(xún)服務(wù)機構提供的報告、方案時(shí)，由咨詢(xún)項目經(jīng)理對安徽華茂集團有限公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓，加深其對咨詢(xún)項目成果的理解；根據實(shí)施效果反饋對報告的部分內容進(jìn)行修改調整，解答安徽華茂集團有限公司在報告、以及方案實(shí)施中遇到問(wèn)題。
中標人的管理咨詢(xún)成果須對安徽華茂集團有限公司的管理及運營(yíng)具有較強的指導意義，并具可操作性，同時(shí)把與本項目相關(guān)的知識傳授給安徽華茂集團有限公司相關(guān)人員。
（十一）咨詢(xún)費用及支付方式說(shuō)明
1、費用說(shuō)明
咨詢(xún)費用采用打包方式，包括咨詢(xún)服務(wù)、差旅、交通等費用。不再為合作方提供其他項目費用的報銷(xiāo)。
2、支付方式說(shuō)明
整體招標，分期分階段支付：
顧問(wèn)首次駐廠(chǎng)輔導時(shí)支付合同總金額的25%，第六期輔導時(shí)支付合同總金額的25%，第十期輔導時(shí)支付合同總金額的25%，第十二次期輔導時(shí)合同總金額全部付清。
二、 投標須知
（一） 總則
1、招標方式：本次招標采取面向社會(huì )招標的方式。
2、定義：
（1）“招標機構”系指安徽華茂紡織股份有限公司。
（2）“投標人”系指向招標機構提交投標文件的法人。
3、投標費用：投標人應自行承擔其編制與遞交投標文件所涉及的一切費用。不論招標結果如何，招標機構對上述費用不負任何責任。
4、標書(shū)有效期：為投標人將投標書(shū)送達招標機構并被接受之日起至與中標者簽訂項目合作合同之時(shí)止。在此期間，投標人的投標書(shū)將受投標文件約束，如投標人中標被授予合同，中標的投標人不得拒絕。
5、項目招標邀請已發(fā)布的內容在本須知及文件中一般不作重復發(fā)布。
6、中標人沒(méi)有在規定時(shí)間內簽署合同，視為放棄中標資格，招標機構將重新招標。
（二）招標文件
1.本招標文件由下列部分組成：
（1）項目招標邀請；
（2）投標須知；
（3）投標報價(jià)匯總表格式；
（4）投標人應提供的有關(guān)證明材料；
（5）相關(guān)證明材料格式；
2. 投標人應認真閱讀招標文件中所有的事項、格式、條件、條款和規范等要求。如果沒(méi)有按照招標文件的要求提交全部資料，或沒(méi)有對招標文件做出實(shí)質(zhì)性響應，其后果由投標人自行承擔。根據有關(guān)條款規定，其投標有可能被拒絕。
（三）投標報價(jià)匯總表
項目名稱(chēng)：安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
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序號 |
內容 |
價(jià)格（人民幣元） |
備注 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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6 |
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7 |
…… |
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投標總價(jià)（人民幣小寫(xiě)） |
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投標總價(jià)（人民幣大寫(xiě)）： |
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注：（1）此表的投標總價(jià)中已包含投標人完成本招標項目的一切費用，包括稅費；
（2）投標總價(jià)等于序號1、2、3、4、5、6······等各項之和
投標人(公章)：
法人代表或授權委托人（簽字）：
日期：年月日
（四）投標人應提供的有關(guān)證明材料
1、提供營(yíng)業(yè)執照和稅務(wù)登記證、法人代表證、組織機構代碼證（復印件或影印件）
2、法定代表人授權書(shū)（原件，若法定代表人親自來(lái)參與則不需此件）
3、法定代表人身份證明
4、申請人基本情況
5、擬投入人員表
6、團隊人員簡(jiǎn)歷表
7、相關(guān)業(yè)績(jì)材料
8、提供近兩年經(jīng)第三方審計的財務(wù)報表
9、投標人資料真實(shí)性承諾書(shū)
注：投標人應確保上述證明文件的真實(shí)性、有效性及合法性，否則，由此引起的任何責任都由投標人自行承擔。
（五）相關(guān)證明材料格式
授權委托書(shū)
本人（姓名）系（投標人名稱(chēng)）的法定代表人，現授權委托（投標人名稱(chēng)）的（姓名）為我方代理人。代理人根據授權，以我方名義簽署、澄清、說(shuō)明、補正、遞交、撤回、修改的（項目名稱(chēng)）投標文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔。
委托期限：。
代理人無(wú)轉委托權。
附：法定代表人身份證明。
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附：被授權人身份證明。
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投標人：（蓋單位章）
法定代表人：（簽字）
被授權人：（簽字）
年月日
法定代表人身份證明
投標人：
單位性質(zhì)：
地址：
成立時(shí)間：年月日
經(jīng)營(yíng)期限：
姓名：（法定代表人簽字）性別：年齡：職務(wù)：系（投標人名稱(chēng)）的法定代表人。
特此證明。
投標人：（蓋單位章）
年月日
投標人資料真實(shí)性承諾書(shū)
安徽華茂紡織股份有限公司：
本人以法定代表人的資格，鄭重承諾：
本企業(yè)此次參加安徽華茂紡織股份有限公司的管理咨詢(xún)項目項目投標所提交的所有材料都是真實(shí)有效的。如有虛假，本企業(yè)愿意接受招標人做出的取消投標、中標資格的決定，同時(shí)愿意接受相關(guān)行政主管部門(mén)依法做出的其他處罰決定。
投標人：（單位蓋章）
法定代表人（或其授權的代理人）：（簽字）
日期：年月日
申請人基本情況
項目名稱(chēng)：安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
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申請人名稱(chēng) |
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注冊地址 |
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郵編 |
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經(jīng)營(yíng)地址 |
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郵編 |
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聯(lián)系方式 |
聯(lián)系人 |
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電話(huà) |
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傳真 |
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網(wǎng)址 |
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組織結構 |
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法定代表人 |
姓名 |
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職稱(chēng) |
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電話(huà) |
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技術(shù)負責人 |
姓名 |
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職稱(chēng) |
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電話(huà) |
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成立時(shí)間 |
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員工總人數： |
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企業(yè)資質(zhì)等級 |
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其中 |
項目負責人 |
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營(yíng)業(yè)執照號 |
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高級職稱(chēng)人員 |
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注冊資金 |
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中級職稱(chēng)人員 |
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開(kāi)戶(hù)銀行 |
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初級職稱(chēng)人員 |
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賬號 |
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管理人員 |
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經(jīng)營(yíng)范圍 |
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備注 |
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投標人：（單位蓋章）
法定代表人（或其授權的代理人）：（簽字）
日期：年月日
擬投入人員表
項目名稱(chēng)：安徽華茂紡織股份有限公司精益管理項目
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序號 |
公司名稱(chēng) |
|
法人姓名 |
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1 |
公司成立時(shí)間 |
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2 |
擬投入本項目建設的人員 |
姓名 |
職稱(chēng) |
專(zhuān)業(yè) |
主要業(yè)績(jì) |
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投標人：（單位蓋章）
法定代表人（或其授權的代理人）：（簽字）
日期：年月日
團隊人員簡(jiǎn)歷表
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姓名 |
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性別 |
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出生年月 |
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畢業(yè)院校及專(zhuān)業(yè) |
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畢業(yè)時(shí)間 |
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學(xué)歷 |
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榮譽(yù) |
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從事本領(lǐng)域時(shí)間 |
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職稱(chēng) |
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主要經(jīng)歷 |
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時(shí)間 |
參加過(guò)的項目名稱(chēng) |
該項目中任職 |
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有代表性類(lèi)似業(yè)績(jì)一覽表
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序號 |
項目名稱(chēng) |
項目時(shí)間（起止） |
采購單位 |
備注 |
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1 |
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2 |
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3 |
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投標人：（單位蓋章）
法定代表人（或其授權的代理人）：（簽字或蓋章）
日期： 年 月 日
